Willkommen im C-Teile-Beschaffungskosmos.
Effizientes C-Teile-Management mit
über 1.000 ausgewählten Lieferanten.
Zeit gewinnen, Geld sparen, effizienter werden. Genau das gelingt durch die Einführung einer ganzheitlichen C-Teile-Management-Lösung. Mit der Einbindung von PIEL als Systemlieferant lassen sich für dich viele Prozessschritte bei der Beschaffung digitalisieren und vereinfachen.
Das Einsparpotential von C-Teilen steckt weniger im Preis, als in den Prozesskosten. Wir helfen dir bei der Konzeptionierung und Umsetzung eines effizienten ganzheitlichen C-Teile-Managements. Zahlreiche begeisterte Kunden nutzen bereits unsere Lösungen aus dem C-Teile-Beschaffungskosmos.
Wir beraten dich gerne.
Schlanke Prozesse sind keine
Raketentechnik. Das machen wir für dich:
Erfahre im kurzen Video Wissenswertes
zum C-Teile-Management.
Wenn es so richtig individuell sein soll:
PIEL Analyse-Workshops.
Wenn Beschaffung Zeit frisst, Abläufe unklar sind oder C-Teile mehr Aufwand verursachen als nötig, lohnt sich ein genauer Blick auf die Prozesse dahinter. In unserer Prozessanalyse zum C-Teile-Management durchleuchten wir gemeinsam mit deinem Team eure bestehenden Beschaffungsabläufe – strukturiert, praxisnah und ohne Vorannahmen.
In einem interaktiven Workshop vor Ort identifizieren wir Schwachstellen, machen Potenziale sichtbar und schaffen eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte. Je nach Ausbaustufe erhältst du eine neutrale, umsetzbare Handlungsempfehlung, entwickelt von erfahrenen Prozessberatern mit tiefem Know-how im C-Teile-Management. Buche jetzt deinen Workshop zur Prozessanalyse im C-Teile-Management – und schaffe die Grundlage für effizientere Beschaffung, geringere Prozesskosten und spürbare Entlastung für dein Team.
Fokus-Analyse
(Umfang: 1 Tag)
Workshop mit folgenden Themen
- Analyse von max. 2 Prozessen
- Vermittlung von Basiswissen und Bewusstsein C-Teile-Management
- PIEL-Teile-Matrix: Was ist mein C-Teil?
- Prozessrundgang im Unternehmen
- Prozesskostenermittlung anhand interaktivem 3D-Prozesspuzzle
- Handlungsempfehlung inkl. Auflistung der möglichen Prozesskosteneinsparung
2.990,- Euro
zzgl. MwSt., Fahrtkosten, Spesen
Intensiv-Analyse
(Umfang : nach Abstimmung)
Workshop mit folgenden Themen
- Analyse von mehr als 2 Prozessen
- Vermittlung von Basiswissen und Bewusstsein C-Teile-Management
- PIEL-Teile-Matrix: Was ist mein C-Teil?
- Prozessrundgang im Unternehmen
- Einzelinterviews der Workshopteilnehmer zur Detailbetrachtung
- Prozesskostenermittlung anhand interaktivem 3D-Prozesspuzzle
- Handlungsempfehlung inkl. Auflistung der möglichen Prozesskosteneinsparung
Preis auf Anfrage
Wissenswertes von unseren Experten.
Das Handbuch für die Praxis.
Optimiere dein C-Teile-Management nachhaltig! In unserem kostenlosen Handbuch teilen unsere erfahrene Experten wertvolle Tipps, Best Practices und konkrete Handlungsempfehlungen zur Senkung von Kosten und Steigerung der Effizienz. Jetzt ganz einfach kostenlos anfordern!
Deine Vorteile auf einen Blick:
Unser Service, dein Gewinn!
Erfolgsgeschichten aus dem Kosmos des
C-Teile-Managements im PIEL-Blog.
Erfolgsgeschichte Brand KG
Prozesse neu gedacht: Die Brand KG setzt auf gezielte Beschaffungsoptimierung
Weitere spannende Einblicke findest du in unserem YouTube-Channel
FAQs
Was ist C‑Teile‑Management bei PIEL?
Das C‑Teile‑Management von PIEL umfasst die ganzheitliche Versorgung mit technischen Verbrauchs- und Verschleißteilen. Ziel ist es, deine Beschaffungsprozesse zu vereinfachen, deine Lagerbestände zu optimieren und die Verfügbarkeit aller benötigten C‑Teile dauerhaft sicherzustellen.
Welche Vorteile bietet das C‑Teile‑Management von PIEL?
Du profitierst von geringeren Prozesskosten, reduzierten Lagerbeständen, höherer Versorgungssicherheit und einer deutlichen Entlastung von deinem Einkauf und deinen Mitarbeitenden. Gleichzeitig sorgt wir für Transparenz und eine zuverlässige, bedarfsgerechte Nachversorgung.
Welche Lösungen bietet PIEL im C‑Teile‑Management an?
PIEL bietet dir individuelle Lösungen wie Kanban‑Systeme, Regallösungen, Ausgabesysteme, eBusiness (Bereitstellung von Onlinekatalogen) sowie bedarfsgerechte Belieferungsmodelle. Alle Systeme werden auf deine Anforderungen individuell abgestimmt und flexibel erweitert.
Welche Unternehmen profitieren besonders von C‑Teile‑Management?
Vor allem produzierende Unternehmen, Instandhaltungsabteilungen und Industriebetriebe mit hohem Bedarf an Verbrauchsmaterialien.
Wie startet man mit dem C‑Teile‑Management von PIEL?
Der Einstieg beginnt mit einer persönlichen Beratung und Analyse der bestehenden Prozesse. Anschließend entwickelt PIEL ein maßgeschneidertes C‑Teile‑Konzept und übernimmt die Umsetzung sowie die kontinuierliche Optimierung.
Dein direkter Ansprechpartner bei uns:
DOMINIK WULKOW
Leiter eHub – Datenmanagement & C‑Teile-Management
