Effiziente Lagerbewirtschaftung.
In effektiver Lagerbewirtschaftung liegt enormes Einsparpotenzial.
Alltägliche, austauschbare Verbrauchsartikel (C-Teile) stellen für die Kosten- und Effektivitätsbilanz eines jeden Unternehmens einen gewichtigen Faktor dar. Bei der Beschaffung entfallen im Durchschnitt nur rund 20 % der Kosten auf das Produkt selbst. In der Verschlankung der Bereitstellungsprozesse liegt daher ein enormes Einsparpotenzial. Wir kooperieren mit starken Technologiepartnern und sorgen somit für innovative Lösungen für eine strukturierte Versorgung zu reduzierten Beschaffungsprozesskosten.
Du willst auch Zeit und Geld sparen? Dann sende uns eine E-Mail.
Gemeinsam mit Dir analysieren wir Deine Beschaffungsprozesse und klassifizieren Deine Bedarfe.
Die 3 innovativen Lösungen für Dich von uns.
1. Ausgabesysteme
Erfahrungen bei einem Mittelständler mit 400 Mitarbeitern haben gezeigt, dass sich Ausgabeautomaten bereits nach 9 Monaten amortisiert haben. Die Verschlankung von Prozessabläufen von der Beschaffung bis zur Befüllung durch den Technischen Händler entlastet Verwaltung, Einkauf und Disposition entscheidend.
Die Prozesskosten sinken und ein optimierter, stets ausreichender Produktbestand vermeidet Arbeitsstillstände und dadurch verursachte Kosten. Ausgabeautomaten machen sich insbesondere bei C-Teilen bezahlt.
PIEL übernimmt im Projekt:
- Planung und Auslegung der Systeme
- Einrichtung und laufende Administration
- Installation vor Ort
- Befüllung der Systeme nach Absprache
Boxen- oder
Schubladensystem
Flexible Einsatzmöglichkeiten
Große Schubladen
Lagerung hochwertiger Einzelartikel sowie preiswerter C-Artikel
Elektronische Verriegelung
Rondellsystem
Individuell anpassbare Trennwände erlauben ein hohes Maß an Flexibilität bei der Lagerung.
Das optische Leitsystem und eine Schiebetür stellen dem Anwender den gewählten Artikel zur Verfügung.
Der ideale Automat für die Einzelausgabe beliebiger Artikel
Wiegezellenschrank
Benutzerfreundliche Lösung zur dezentralen
Verwaltung kostengünstiger C-Artikel.
Schneller Zugriff auf benötigte Artikel mittels persönlichen Chips.
Durch automatische Bestandsabgleiche auf Basis von Gewichtsunterschieden wird jede Entnahme lückenlos dokumentiert.
Das System generiert automatisch Nachbestellungen basierend auf individuell definierten Mindestbeständen pro Artikel.
Schließfachsystem
Einfache Handhabung mittels optischen Leitsystems
Lademöglichkeit für elektrische Handwerkzeuge optional
Perfekt zur Ausgabe von sperrigen oder großvolumigen Artikeln.
Darin lassen sich Schutzhelme, Arbeitskleidung, Schuhe, etc. optimal bereitstellen
Spiralsystem
Vollkontrollierte Ausgabe für Betriebsmittel mit hoher Umschlagshäufigkeit.
Bis zu 2.100 beinhaltete Produkte auf den ersten Blick ersichtlich.
Erfahre im kurzen Video Wissenswertes
zum C-Teile Management.
Wenn es so richtig individuell sein soll:
unsere Analyse-Workshops.
Wenn Beschaffung Zeit frisst, Abläufe unklar sind oder C-Teile mehr Aufwand verursachen als nötig, lohnt sich ein genauer Blick auf die Prozesse dahinter. In unserer Prozessanalyse zum C-Teile-Management durchleuchten wir gemeinsam mit Deinem Team Eure bestehenden Beschaffungsabläufe – strukturiert, praxisnah und ohne Vorannahmen.
In einem interaktiven Workshop vor Ort identifizieren wir Schwachstellen, machen Potenziale sichtbar und schaffen eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte. Je nach Ausbaustufe erhältst Du eine neutrale, umsetzbare Handlungsempfehlung, entwickelt von erfahrenen Prozessberatern mit tiefem Know-how im C-Teile-Management. Buche jetzt Deinen Workshop zur Prozessanalyse im C-Teile-Management – und schaffe die Grundlage für effizientere Beschaffung, geringere Prozesskosten und spürbare Entlastung für Dein Team.
Express-Analyse (1 Tag)
Express-Workshop mit folgenden Themen
· Vermittlung von Basiswissen C-Teile-Management
· PIEL-Teile-Matrix: Was ist mein C-Teil?
· Prozesskostenermittlung anhand interaktivem
3D-Prozesspuzzle (1 Beschaffungsprozess)
· Schriftliche Handlungsempfehlung inkl. Auflistung
der möglichen Prozesskosteneinsparung
2.590,- Euro
Intensiv-Analyse (3 Tage)
Intensiv-Workshop mit folgenden Themen
· Vermittlung von Basiswissen C-Teile-Management
· PIEL-Teile-Matrix: Was ist mein C-Teil?
· Prozessrundgang
· Prozesskostenermittlung anhand interaktivem
3D-Prozesspuzzle (indiv. Beschaffungsprozesse)
· Schriftliche Handlungsempfehlung inkl. Auflistung
der möglichen Prozesskosteneinsparung
Preis auf Anfrage