Einkaufsdienstleistungen, die Zeit und Geld sparen.
Einkaufsdienstleistungen effizient und transparent.
Wir ermöglichen Dir, über unseren eProcurement-Marktplatz PSM Marketplace GmbH im 1-Kreditor-Modell effizient und transparent Sonderbeschaffungen (Spot Buy) abzuwickeln. Wir bieten Dir volle Ausgabentransparenz, Rechnungsangabe des Sachkontos und der Kostenstelle, sowie Einhaltung der Einkaufsrichtlinien. Diese Dienstleistung kann auch digital über unseren eProcurement-Marktplatz PSM abgebildet werden.
Definiere Deinen Bedarf, frage per Formular an, und erhalte ein maßgeschneidertes Angebot. Wir übernehmen mit PSM die gesamte Abwicklung vom Angebot bis zur Rechnungslegung, gewährleistet Transparenz im Beschaffungsprozess und kooperieren mit Mercateo für die Longtail-Bedarfsabdeckung im 1-Kreditor-Modell.
Du willst auch effektiv einkaufen? Dann sende uns eine E-Mail.
Service Level Agreement (SLA).
Mit unserem Service Level Agreement (SLA) garantieren wir Dir blitzschnelle und präzise Bearbeitung Deiner Freitextanfragen. Unser Fokus liegt auf individuellen Lösungen, um sicherzustellen, dass Du nicht nur zufrieden, sondern begeistert bist.
Verlassen dich auf uns – Dein Erfolg ist unser SLA-Versprechen!
Vorteile auf einen Blick.
Erfolgreiche Storys aus dem Kosmos der
Einkaufsdienstleistungen im PIEL-Blog.
Weitere spannende Einblicke findest du in unserem YouTube-Channel
Erfahre im kurzen Video Wissenswertes
zum C-Teile Management.
Wenn es so richtig individuell sein soll:
unsere Analyse-Workshops.
Wenn Beschaffung Zeit frisst, Abläufe unklar sind oder C-Teile mehr Aufwand verursachen als nötig, lohnt sich ein genauer Blick auf die Prozesse dahinter. In unserer Prozessanalyse zum C-Teile-Management durchleuchten wir gemeinsam mit Deinem Team Eure bestehenden Beschaffungsabläufe – strukturiert, praxisnah und ohne Vorannahmen.
In einem interaktiven Workshop vor Ort identifizieren wir Schwachstellen, machen Potenziale sichtbar und schaffen eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die nächsten Schritte. Je nach Ausbaustufe erhältst Du eine neutrale, umsetzbare Handlungsempfehlung, entwickelt von erfahrenen Prozessberatern mit tiefem Know-how im C-Teile-Management. Buche jetzt Deinen Workshop zur Prozessanalyse im C-Teile-Management – und schaffe die Grundlage für effizientere Beschaffung, geringere Prozesskosten und spürbare Entlastung für Dein Team.
Express-Analyse (1 Tag)
Express-Workshop mit folgenden Themen
· Vermittlung von Basiswissen C-Teile-Management
· PIEL-Teile-Matrix: Was ist mein C-Teil?
· Prozesskostenermittlung anhand interaktivem
3D-Prozesspuzzle (1 Beschaffungsprozess)
· Schriftliche Handlungsempfehlung inkl. Auflistung
der möglichen Prozesskosteneinsparung
2.590,- Euro
Intensiv-Analyse (3 Tage)
Intensiv-Workshop mit folgenden Themen
· Vermittlung von Basiswissen C-Teile-Management
· PIEL-Teile-Matrix: Was ist mein C-Teil?
· Prozessrundgang
· Prozesskostenermittlung anhand interaktivem
3D-Prozesspuzzle (indiv. Beschaffungsprozesse)
· Schriftliche Handlungsempfehlung inkl. Auflistung
der möglichen Prozesskosteneinsparung
Preis auf Anfrage